Pursolla uskotaan verkostoitumisen voimaan

Yhä kansainvälisemmäksi

Tällä hetkellä jo yli puolet Pursolla valmistetuista alumiiniprofiileista menee Suomen rajojen ulkopuolelle, osa tästä Purson asiakkaiden tuotteiden mukana. Kortesojan mukaan Purson kansainvälistymiselle on tehty pohjatyötä mm. investointien osalta jo pitkään.

- Kansainvälisessä kilpailussa meidän pitää olla laadukas ja tehokas. Tämä sama vaatimus pätee oikeastaan koko suomalaiselle teollisuudelle, Kortesoja tähdentää.

Euroopassa etenkin Saksa on Pohjoismaiden ja Baltian maiden lisäksi Pursolle tärkeä vientikohde. Kansainvälistymisstrategiaa tukemaan on Pursolla tehty uuden toimitusjohtajankin valinta. Rauno Kortesoja sanoo, että hänen seuraajallaan Jussi Arolla on vakuuttavaa osaamista myös kansainvälisestä toiminnasta.

- Uskon, että uusi toimitusjohtaja tuo uutta osaamista myös tuotekehitykseemme. On hyvä saada näkemyksiä konsernin ulkopuolelta tulevilta ammattilaisilta, Kortesoja myöntää.
Eläkkeelle siirtyvän toimitusjohtajan mukaan etenkin sähkö- ja elektroniikka-ala sekä kuljetusvälineiden valmistus tulee kasvattamaan alumiinin kysyntää, vaikka näkyvimmät toiminnan osa-alueet Purso tekee rakentamisen saralla.

- Toki rakennuspuolen alumiiniprofiilit vaikkapa isoihin kauppakeskuksiin ovat isoja ja näkyviä projekteja. Silti isoin volyymi meillä on asiakaskohtaiset alumiiniprofiilit. On meidän onni, että alumiinin kysyntä ja käyttö tulee entisestään kasvamaan, koska se on materiaalina niin kevyt, kestävä ja monipuolinen, toimitusjohtaja huomauttaa.

Lama ei lamaannuttanut toimintaa

- Toki talouden nopea taantuma alkuvuodesta 2009 näkyi myös meillä. Alkuvuodesta kysyntä oli todella heikkoa. Keväällä alkoivat aikaisemmat vientiponnistelut tuottaa tulosta ja saimme kauppoja, joilla selvittiin hyvin hiljaisen kesän yli. Jouduimme sopeuttamaan tuotantoamme yllättävänkin vähän. Nyt on jo valoisammat näkymät tämän vuoden osalta ja kyllä tästä ainakin kohtalainen vuosi näyttäisi tulevan, Kortesoja visioi.

Kortesojan ohjauksessa yrityksessä on tehty mittavia investointeja. Vuosituhannen alussa Pursolle saatiin uusi alumiinin pursotuslinja, jonka jälkeä asiakkaat ovat kehuneet. Taantuman kynnyksellä 2008 Pursolla uusittiin yhtiön vanhin tuotantolinja, investoinnin arvo oli noin 15 miljoonaa euroa. Kortesojan mukaan investoinnit ovat parantaneet odotetulla tavalla yrityksen kilpailukykyä ja tehokkuutta. Edellä mainittujen tekijöiden lisäksi Purso pyrkii haastamaan laadulla suuret kansainväliset konsernit.

Kortesoja nostaa esiin vielä muitakin valttikortteja.

- Olemme edelleen perheyritys. Purson perustajan Esko Ollilan poika Jari Ollila on yrityksen hallituksen puheenjohtaja ja tytär Virpi Kaasalainen varatoimitusjohtaja. Perustajakin on vielä hallituksessa. Olemme huomanneet, että tämä on meille etu kansainvälisillä areenoilla. Emme ole kasvottomia ja kunnioitamme pienempiäkin asiakkaita. Olemme isoihin nähden joustava ja toimitusvarma toimija ja tämä status pitää myös säilyttää, Kortesoja painottaa.

Osaaminen kasvaa myös verkostoitumalla

Pursolla uskotaan siihen, ettei kaikkea kannata tehdä itse. Kortesoja sanookin, että Pursolle riittää, että se osaa ja taitaa alumiiniprofiilien tekemisen. Silti valmiiseen tuotteeseen tarvitaan monenlaista osaamista. Tähän yhtälöön on löydetty vastaus verkostoitumisesta.

- Viime vuonna tehdasalueelle valmistui noin 2400 neliömetrin laajuinen uusi tehdashalli. Sinne on nyt saatu täyskapasiteetti eli neljä metallialan alihankintayritystä, joiden palveluita me käytämme. Lisäksi yritykset saavat meiltä tukea oman toimintansa laajenemiseen, ja yritysten yhteistoimintakin on jo päässyt hyvään alkuun, Kortesoja kertoo.

Pienten yritysten alkuun tukeminen on Rauno Kortesojan mielestä kaikkien etu.

- Katsomme, että alihankkijoidemme osaaminen on meidän osaamistamme ja sitä kannattaa vahvistaa. Olemme havainneet tämän hyväksi konseptiksi ja aika näyttää, tuleeko samanlaista hallitilaa tälle alueelle vielä lisääkin, Kortesoja sanoo.