Laaja-alainen Stera Technologies kansainvälistyy päämiesten mukana

– Lähtökohtanamme on rakentaa strategisia kumppanuuksia eli palvella partnereita, jotka ovat valmiita ja halukkaita sitoutumaan pitkälle jalostettuun ja syvän integraation omaavaan yhteistyöhön. Näihin avainasiakkuuksiin panostamme vahvasti, Stera Technologies Oy:n myyntijohtaja Mikko Ahonen sanoo.

– Isoilla, globaaleilla markkinoilla toimiville päämiehillemme ei riitä, että meillä on valmius toimittaa tuotteita Suomesta ympäri maailmaa. Markkinoilla menestyminen edellyttää jatkuvasti parempaa kustannustehokkuutta, minkä vuoksi meidänkin on siirryttävä lähemmäksi kansainvälisiä markkinoita.

Pääkonttoriaan Kaarinassa pitävällä yhtiöllä on yhteensä kahdeksan tuotantolaitosta, joista kuusi sijaitsee Suomessa, yksi Intiassa ja yksi Virossa. Syyskuussa vietetään Intian Chennain tehtaan laajennuksen avajaisia. Ahosen mukaan yritys selvittää intensiivisesti uusia etabloitumismahdollisuuksia.

Stera Technologies Oy syntyi lokakuussa 2007, kun kolme pitkäaikaista suomalaista ohutlevyalan toimijaa, Elektromet Yhtiöt Oy, Hihra Oy ja Levyosa Oy yhdistivät toimintonsa. Yhtiön palveluksessa työskentelee noin 600 henkilöä, joiden voimin tuotetaan tänä vuonna lähes 70 miljoonan euron liikevaihto. Stera Technologies valittiin viime vuonna vuoden alihankkijaksi.

Vaativia järjestelmätoimituksia

– Moni yritys on keskittynyt tekemään joko mekaniikkaa, elektroniikkaa tai instrumentointia. Näitä merkittävässä mittakaavassa tuotteissaan yhdistäviä järjestelmätoimittajia on vähemmän. Vielä harvemmin niiden valmistusta tukeva suunnitteluosaaminen löytyy samasta yrityksestä, kuten Steralla. Yrityksemme osaavat huippusuunnittelijat etsivät yhdessä asiakkaan kanssa parhaita ratkaisumalleja heti prosessin alkuvaiheista lähtien. Pystymme myös itse valmistamaan koko joukon omassa valmistusprosessissamme käytettävistä automaatiosovelluksista ja puristintyökaluista, Ahonen sanoo.

Stera Tecnologies Oy:n järjestelmätoimitukset sisältävätkin usein tuotesuunnittelun ja varsinaisen tuotteen valmistuksen lisäksi monien muiden palveluratkaisujen, kuten projektinhoidon, instrumentoinnin ja logististen prosessien kokonaisvastuun. Asiakas saa kaiken yhdeltä vastuulliselta toimittajalta.

Yrityksen sopimusvalmistamia tuotteita ovat esimerkiksi tuulivoimateollisuuden tuotteet ja komponentit, telekommunikaatioalan laiteratkaisut, energiatehokkuutta lisäävät sarjavalmisteiset tuotteet, siirtolaitteiden sarjavalmisteiset kokonaisuudet, työkoneiden ohjaamot ja säiliöt sekä monet sähkö- ja elektroniikkapuolen tuotteet.

Stera Technologies Oy:llä on myös omia tuotteita, kuten lentokenttien matkustajasillat sekä erilaiset sähkö- ja telepuolen laitekaappisovellukset.

Voisiko tämä tehdä vielä järkevämmin?

Valmistussarjojen pituus vaihtelee yksittäisestä protokappaleesta kymmeniin tuhansiin kappaleisiin. Pienet sarjat ovat yleensä teknisiltä vaatimuksiltaan vaativampia kokonaisuuksia, kuten analysaatiolaitteita ja säähavaintoasemia.

– Vaikka asiakas tulisi valmiiden tuotepiirustusten kanssa pyytämään, että voisitteko valmistaa tällaisen, pyrimme aina miettimään, olisiko meillä mahdollisuus toteuttaa vastaava tuote vieläkin järkevämmin. Toisinaan voimme ilahduttaa asiakkaita kertomalla, että tämä on hyvä juttu, mutta voisimme ottaa vielä osan hinnasta pois, jos tämä tehtäisiinkin vähän eri tavalla.

Ahosen mukaan suunnitteluosaaminen on merkittävä osa yrityksen palvelua ja se nousee yhä tärkeämmäksi isojen päämiesten kohdalla, jotka haluavat entistä monipuolisempaa näkemystä ja palvelutarjontaa. Stera Technologies käyttää tarvittaessa apuna huolellisesti valikoituja suunnittelutoimistoja. Yhteistyössä voidaan suurempikin perussuunnittelukokonaisuus toteuttaa varsin lyhyessä aikataulussa.

– Näemme tässä arvokkaan lisän hyödynnettäväksi myös pienempien yritysten tuoteprojekteissa, Ahonen sanoo.

Vahva projekti- ja insinööriosaaminen sekä kustannustehokas tuotanto

Stera Technologies Oy:n toimintatapa yhdistää vahvan projekti- ja insinööriosaamisen sekä kustannustehokkaan tuotannon. 

– Älykkäiden tuoteratkaisujen, monipuolisen osaamisen ja laajan tehdasverkoston avulla kykenemme tarjoamaan kilpailukykyisen, globaalin ratkaisun päämiestemme tarpeisiin, Ahonen sanoo.

– Projektinhoito ja tuotannon pilotointi voidaan esimerkiksi toteuttaa Suomessa, josta toimintamalli monistetaan lopulliseen tuotantoyksikköön. Optimaalisen valmistuspaikan valinta onkin suurelta osin riippuvainen siitä, missä markkinat sijaitsevat ja minkä tyyppisestä tuotteesta on kysymys. Intian työvoimakustannus on toki vainmurto-osa suomalaisesta kustannuksesta, mutta se on vain yksi tekijä, sillä tuotteet, joissa työvoimakustannusten osuus ei ole merkittävä, on useimmiten järkevintä valmistaa mahdollisimman lähellä markkinoita logistisen edun hyödyntämiseksi.

Ahosen mukaan kansainvälisillä markkinoilla menestyminen edellyttää jatkuvaa toimintaympäristön analysointia ja toiminnan kehittämistä. Koventuneessa kilpailussa on parannettava tuloskuntoa päivittäin pysyäkseen elinvoimaisena ja kiinnostavana kumppanina.

Yhteistyö globaaleilla markkinoilla toimivien suuryritysten kanssa vaatii toimintavarmuutta ja tasaista laatua valmistusyksiköstä riippumatta. Stera Technologies onkin panostanut vahvasti organisaation johtamiseen ja käytännön toimintaa ohjaaviin prosessijohtamisen työkaluihin. Näistä muodostuva laatu- ja johtamisjärjestelmä on toteutettu ja sertifioitu yhtäläisenä kaikissa yksiköissä.